Tune Hein
Mit yndlingscitat
Jeg har mange …
- Fra Accenture: “Think straight – Talk straight”
- Fra Right Management: “Demonstrate – don’t declare”
- Fra IMD: “Strategy is choice!”
… men mit eget motto er: “At møde verden med overskud”.
Bogen er vigtig, fordi …
Der raser en debat om fleksibilitet, der har brug for et fagligt indspil. For debatten om hjemmearbejde, fleksibilitet og kontor skal rodfæstes i strategien – ikke i omgivelsernes forventninger. I den forbindelse er disciplinen organisationsdesign – det strategiske design af en organisations struktur, processer og kultur – et blind spot for mange. Bogen Hjemmefra eller på kontoret? kan støtte virksomheders afklaring og hjælpe med at finde et velbegrundet ståsted i den heftige debat om hjemmearbejde eller kontor-fremmøde: Fra strategien udledes organisationsdesignet – og deraf den ”model” der passer bedst, når det gælder hjemmearbejde. Og til sidst rekrutteres til lige præcis den model. Så mange organisationer har et potentiale i at finde deres ”model”.
Hvad vil andre sige om mig?
Strategisk, handlekraftig – og distræt. Mange tror, jeg er arrogant – men det er blot, fordi jeg er lidt introvert og genert.
Disse fire ord finder jeg betydningsfulde
Strategi, handlekraft, overskud og nysgerrighed.
Bagom mig
Jeg er uddannet fra DTU, CBS, og IMD. Jeg har undervist på MBA og bestyrelsesuddannelser.
I mange år har jeg arbejdet som global ledelsesrådgiver i Accenture og Right Management. Jeg har haft eget konsulenthus med 13 konsulenter og været ekspert hos Novo Nordisk. Nu er jeg selvstændig rådgiver og inspirator.
Privat nyder jeg livet med kæreste og voksne børn i København NV og Præstø. Den skæve hobby er standup.
Jeg tilbyder
Jeg hjælper med udfordring med nye perspektiver – i foredrag, workshops, sparring.
Mine kunder
Mine kunder er ledere i større virksomheder samt founders i startups. Jeg holder foredrag for alt fra 4.000 mennesker på konferencer til bestyrelser på 6 personer.
Personlige perspektiver
Virksomhedsdrift og -udvikling handler om at skabe en organisation og ledelse, der matcher strategien! Denne simple opgave har fyldt hele min karriere, lige siden jeg som 25-årig blev sat i spidsen for Change & Organisation i Accenture, fordi alle de mere erfarne konsulenter sagde nej tak til opgaven.
Jeg har skrevet bogen Hjemmefra eller på kontoret? for at give et fagligt indspark til en følelsesfuld debat samt slå et slag for potentialet i ”den hemmelige disciplin” organisationsdesign, som jeg har beskæftiget mig med hele min karriere. Bogen sammenkæder strategi, organisationsdesign, fleksibilitet og rekruttering, men de færreste organisationer høster potentialet ved en klar model eller et klart organisationsdesign.
Formålet med bogen er at hjælpe med at skabe stærkere organisationer, der rekrutterer op imod strategien og organisationsdesignet. Den er kort og præcis, og det – sammen med det faktum, at den er strategisk på et område, der mest er præget af holdninger – er jeg særlig glad for.
Mail: th@tunehein.dk
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tune-hein-7030644/
YouTube: heinxleadership
Litteratur
Bøjer, L. & Hein, T. (2015). Strategisk handlekraft i 3D. DJØF/Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Hein, T. (2020). Fremtidens… Hein
Hein, T. (2009). Handlekraft i ledelse og organisation. Mindsetting
Hein, T. & Honoré, T. (2018). Disrupt dig selv. Berlingske Media Forlag
Hein, T. & Honoré, T. (2016). Disrupt eller dø. Berlingske Media Forlag
Hein, T. & Kjerulf, S. (2007). Handlekraft. BørsenHein, T. (2010). Indsigt & udsyn. Mindsetting
Hein-Sørensen, T. (2000). Den kompetente virksomhed. Mindsetting
Hein-Sørensen, T. (1997). Organisation og forandring. Mindsetting
Hein-Sørensen, T. & Garnak, J. (1991). Karriereudvikling og Jobsøgning. Teknisk Forlag